Sektörde Operasyonel Dönüşüm
Otomotiv yan sanayisinde yükselen maliyetler ve küresel rekabet baskıları, işletmeleri verimlilik odaklı stratejilere yönlendiriyor. Bu doğrultuda Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği (TAYSAD), Ticaret Bakanlığı'nın desteği ve İdealkoç'un iş birliğiyle İş Mükemmelliği UR-GE Projesi'ni hayata geçirdi. Operasyonel verimliliği artırmayı amaçlayan bu girişim, bugüne kadar beş farklı grup altında toplam 50 firmanın katılımıyla gerçekleştirildi.
Ekonomik Kazanımlar ve Gelişim Süreci
Projenin finansal etkileri her yeni dönemde belirgin bir artış gösterdi. İlk grupta 6 milyon TL ile başlayan ekonomik kazanımlar; ikinci dönemde 17 milyon, üçüncü dönemde 45 milyon ve dördüncü dönemde 85 milyon TL'ye yükseldi. Son grup olan beşinci aşamada ise 9 firmanın katkısıyla 144 milyon TL'lik bir iyileştirme sağlandı. Böylece projenin toplam ekonomik etkisi 297 milyon TL seviyesine ulaştı.
TAYSAD Genel Sekreteri Sevgi Özçelik, programın üç temel aşamadan oluştuğunu belirtti. Süreç, önce yalın düşünce kültürünün aşılanmasıyla başlıyor, ardından saha danışmanlığı projeleriyle uygulamaya geçiyor ve son olarak kurum içi uzmanların yetiştirilmesiyle sürdürülebilir hale getiriliyor. Ticaret Bakanlığı tarafından yüzde 75 oranında desteklenen program, Bakanlık tarafından dört kez En İyi Uygulama Örneği seçilme başarısı gösterdi.
Küresel Deneyim ve Yeni Dönem
Verimlilik çalışmalarını uluslararası boyuta taşıyan program kapsamında, katılımcı firmalar Japonya'ya teknik geziler düzenledi. Temsilciler; Toyota Kaikan, Mazda ve Aisin Corporation gibi devlerin tesislerini ziyaret ederek Kaizen yaklaşımını yerinde inceleme fırsatı buldu. Bu deneyimlerin, yerel üretim süreçlerindeki israfların önlenmesi ve stok devir hızlarının artırılmasına katkı sağlaması hedefleniyor.
Sektördeki rekabet gücünü artırmayı hedefleyen İş Mükemmelliği UR-GE Projesi'nin altıncı dönem başvuruları başladı. Yeni dönemde, operasyonel süreçlerini iyileştirmek isteyen 12 firma daha programa dahil edilebilecek.
